如果有一個地方叫春天，去的人一定很多。

2023年的春節，比往年來得要早一些。

春節到了，在中國人的心里，春天也就不遠了。

過去的2022年，如果用一個漢字來表述，就是——難。這樣那樣原因，個人難，企業難，國家難……全世界都很難。

 01

牛津大學出版社2022年度熱詞——Goblin Mode，哥布林模式。

也許因為過去一年里太難，太多的不如意，太多的不確定，很多西方的年輕人甚至不愿意“做人”，哥布林模式漢語對應詞比較接近的是擺爛、躺平。《牛津詞典》年度熱詞，全球矚目，最受年輕人熱捧。

宋玉慶說，我不能躺平，中登不能躺平，這么多員工要生存，業主的房子要交工，欠的外債要償還……

三年前，一家頭部房企的領頭人曾經大聲喊出：活下去。其時這家中國最優秀的開發商，活得遠比同行要好。居安思危，方可久長。那些活得已經有些艱難的房企，卻依然在利用慣常的手法，繼續著彌竹竿一樣的加大杠桿，而危機僅僅在不到一年的時間就到來了。

2022年開年的時候，任正非喊出了——活著。任正非是中國為數不多的真正的企業家，華為稱得上偉大的企業。2021年華為全球收入保持著千億元的規模，任正非依然嗅到了危機的味道。

建設中的銀川璞悅灣

在布置了一系列生產任務的同時，宋玉慶在2022年的工作會議上也提出了——活著。看似平靜的兩個字，全年過半的時候，大家才體會到個中滋味。疫情三年，管控在2022年歲末放開了，一個又一個人倒下了，一家又一家企業倒下了……活著，在2022年，是一個彌足珍貴的溫暖詞匯。

哥布林模式正在成為一部分年輕人流行的生活方式——自我放縱、懶惰、邋遢或貪婪的行為，貪吃且毫不愧疚，表現出對社會規范或期望的抵制。西方媒體指出，一些人甚至到了不愿意選擇“做人”的地步。

而Goblin一詞的原意是指一種懷有惡意，喜歡惡作劇的穴居性類人生物，舉止自由如野獸，有如動畫或游戲中的魔獸。在一定意義上講，人不如動物活得自在。人生也罷，企業也罷，活著往往不易，躺平甚至擺爛不僅容易而且輕松。

夢想很遠，現實很近。中登人這里，沒有哥林布模式。

因為實干，2022年，中登人活得踏實。

02

2022年日本年度漢字——戰。

說明了這一年世界的不安與人類的困惑。對于中登人而言，2022年的“戰”是戰天斗地，是生產的緊鑼密鼓。2022年的新年致辭中，我們說，2022，對于中登人而言，一個字——干！

2022年12月12日，京都清水寺住持森清范用巨型毛筆寫下一個大大的“戰”字，日本年度漢字誕生。

這一年中登干出了成果——梧桐公館竣工交付了，璞悅灣完成了生產建設任務，中登門窗廠滿負荷生產……2022年，中登集團還多了一項計劃外的重大生產任務——銀川君悅府項目，由當地政府指定中登集團承接后續的全部工程建設，以確保項目的如期完工交付。這是一項巨大而艱巨的工作，也充分證明了中登近幾年在保交樓工作中取得的成績，受到了社會各界的肯定和認可。

中登已經度過了最艱難的時期，2022年的中登集團按理不是很難。然而黨委書記兼董事長宋玉慶給中登人提出了“保交樓”的工作要求，中登人自己給自己戴上了緊箍咒。保交樓是2022年中期的時候中央提出的房地產行業指導方針，中登集團在年初的工作計劃中，則已經提出了具體的工作安排。宋玉慶力排眾議，要求中登梧桐公館在年內竣工交付，璞悅灣全面開工建設，后來，后來又追加了君悅府的生產建設。

中登梧桐公館高標準交付，讓業界驚艷

不戰而勝，善之善者，那是孫子論述戰爭。現實生活中，從來就沒有不戰而勝，可以躺贏的事情。

哪里有什么歲月靜好，只不過我們選擇了負重前行。

是的，干。2022年，中登人干得歡實。

   03

《柯林斯詞典》2022年度熱詞——Permacrisis，持久危機。

perma+crisis，主要指一系列災難性事件引起的長時間的不穩定和不安全。《柯林斯詞典》英語世界最著名的工具書之一。

2015年以來，中登集團陷入經營困境，長達六年，也許算得上“持久危機”，2022年成功實現U型反轉。中登人以實際行動告訴世人，所謂Permacrisis（持久危機），不過是一個相對的時間概念。實干興邦，危機終將過去。

英國《衛報》為哥布林模式繪制的插圖。外國網友這樣描述哥布林模式——你可以在凌晨2點醒來，穿著一件長T恤，拖著腳步走進廚房，做一種奇怪的小吃，比如撒在鹽餅上的融化奶酪……自由自在，無所顧忌，在失序的世界里享受沉溺……這或許就是哥布林。

2022，卡塔爾讓我們看到了歷史上最好看的世界杯決賽，梅西笑到了最后。但是賽場上的每一個球員都是英雄，因為正是每一個球員不停的奔跑，讓我們看到了最美的競技，看到了體育的精神，看到了人類的不懈奮斗……正是這種奮斗，這種精神，讓每一個熱愛體育熱愛生活的人胸潮澎湃，淚流滿面。

中登人也在奔跑。在日常的生產工作中不敢有絲毫的懈怠，就像足球場上的每一位球員，裁判的哨聲不響，奔跑的腳步不停……一如阿根廷最終捧走大力神杯，中登梧桐公館在2022年10月勝利竣工，以驚艷的方式展現在業主面前。九十分鐘，加時賽，點球……阿根廷贏的很艱苦；十年，停工，復工，再停工，再復工……中登人勝的也很不平常。

2022年12月18日，卡塔爾世界杯決賽，阿根廷vs法國，賽前梅西與姆巴佩互致問候。90分鐘，加時賽，點球大戰，阿根廷人捧走了大力神杯，10號梅西獲得了金球獎，法國隊10號姆巴佩獲得金靴獎。

阿根廷奪冠不是神助，中登梧桐公館自救成功也不是神助。我們依然心懷感恩。但是，2022讓我們明白，從來就沒有什么救世主，一切還是要靠我們自己。臨近年終，疫情防控放開，仿佛一夜之間，每一個人都成“羊”了，忽然就“綿軟”起來。宋玉慶授權集團總裁辦第一時間發出通知：所有有癥狀的員工一律帶薪居家養“羊”，康復為止。

一樣的“第一時間通知”，兩年前的中登是為了響應政府號召居家抗疫，兩年后的中登是為了員工健康居家調養，不一樣的出發點，彰顯的是一樣的企業精神——責任。最嚴峻的一個星期里，中登集團總部整層的辦公樓里，只有一個人在辦公室堅守，其他員工都在居家靜養。宋玉慶時不時的在工作群里轉發一些最新的治療方法，一些鼓勵大家的文字，備受煎熬的時刻，大家感受到組織的力量和老板的關懷。

愛國，責任，依然是中登的核心理念。2022年國慶節，中登廣場掛出的巨型國旗。

2022，所有的人都不容易。打工人不易，醫務工作者不易，老板更不易。跟以往的多少次假期居家、防疫居家不一樣，可能因為“陽了個陽”，很多打工人第一次體會到了老板的不易。發工資？真的不是一件容易的事情。陽康之后，大家飽滿的工作熱情爆發出來，所有的人比任何時候都熱愛工作。

2022年中國大陸的年度漢字是——穩。

因為陽了個陽，一種叫“尖叫”的飲品很是火了一把。

因為梧桐公館竣工，因為君悅府花落中登，中登人穩穩的讓業主和業界“尖叫”了一陣。

持久危機，已被中登人甩到太平洋了。

雖然驚艷到了大家，2022年，中登人心里扎實。

           04

南美洲巴西2022年度熱詞——Esperan?a，希望！

四十四年前有一篇文章，引起全國大討論，并且最終引發了中國的思想大解放，那篇文章是——《實踐是檢驗真理的唯一標準》。中登集團在年內集體再次學習了這篇文章。

子曰：過而不改是謂過矣。2022，世界可謂波詭云譎，然而中登依然堅持學習，自我修正，云破不驚。這一年，保交樓，中登交出了完美的答卷。

韋伯望遠鏡傳回的船底座星云彩圖。人類不僅看到的更遠，也燃起新的夢想，新的希望。

2022年，變種為奧密克戎的新冠病毒繼續瘋狂，科學家在加勒比海的紅樹林沼澤中發現了巨型細菌Thiomargarita magnifica，這種細菌大到2厘米，比任何已知的細菌大5000倍，好比一名身高超過8千米的人類。可是，再大的細菌不也只是細菌么？就像困難之于中登人，終究都被一一克服。

宋玉慶說，夢想需要堅持來實現，只有在拼搏中不斷進取，前方的道路才會更加寬闊。

2022年，詹姆斯·韋伯太空望遠鏡傳回首批全彩色圖像，船底座星云是人類迄今發現的最大最明亮的星云，距離地球約7600光年。人類進入到一個全新的宇宙時代。人類的夢想，正在變為現實。

新年，新希望，去往春天！

三十年前，詩人海子喊出了他的名句：面向大海，春暖花開。2023年9月，中登集團將迎來創業三十周年。三十歲的中登，一定在那個叫作“春天”的地方，歡歌笑舞。

在那些選擇哥布林模式的人看來，奮斗是一種苦行。但是在向往春天的人那里，卻是一種幸福。縱然世界萬般變幻，即便是哥布林們，也還是愿意選擇——做人，去往春天。

中登人只有一個目的地——春天！因為，我們乘坐的是一列開往春天的單程列車。

宋玉慶說，2023年是充滿希望的一年。

2023，中登，花開春暖！

2023年1月2日，西安